-10%
€ 7,42
Opis
- Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy
zespołowe?
- Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni
wykorzystać ich potencjał?
- Chcesz, by twój zespół był jeszcze
skuteczniejszy i silniejszy?
Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz
rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania.
Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną,
w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i
pokonywanie własnych ograniczeń.
Opracowana przez doświadczone trenerki
biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania,
które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów
skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli
zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.
Sprawdź, co
zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje
wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować
swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje
i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy
starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany
zespołowe?
- Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni
wykorzystać ich potencjał?
- Chcesz, by twój zespół był jeszcze
skuteczniejszy i silniejszy?
Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz
rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania.
Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną,
w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i
pokonywanie własnych ograniczeń.
Opracowana przez doświadczone trenerki
biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania,
które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów
skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli
zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.
Sprawdź, co
zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje
wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować
swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje
i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy
starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany
Wydanie
Rok wydania: 2016, oprawa: broszurowa
Opis wydania
Strony: 264, Format: 165x235 mm
Wydawnictwo
Kategoria